Objectifs de la sensibilisation des managers au harcèlement
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le cadre juridique du harcèlement en entreprise
- Reconnaître les différentes formes de harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes au travail
- Réagir face à une situation de harcèlement
- Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale
Public
Le public concerné est :
- dirigeant, manager,
- chef d’équipe,
- responsable de ressources humaines,
- toute personne en situation d’encadrement
Groupe de quatre à douze personnes
Prérequis
Les conditions d’accès sont :
- Pré-requis : aucun
Durée
Cette formation se déroule en 7 heures sur une journée.
Horaires : 9h00 à 17h00
Dates : À déterminer lors de l’établissement du contrat de formation. Formation en intra-entreprise en présentiel ou en visio-conférence
Tarif
Cette formation est dispensée pour un coût de 1500 euros HT soit 1800 TTC (taux de tva 20%) quel que soit le nombre de participants.
Modalités et délais d’accès
L’inscription est réputée acquise lorsque : à la signature du contrat de formation.
Les délais d’accès à l’action sont : une semaine
Attention : en cas d’accueil de personnes handicapées, s’agissant de formations en intra-entreprise, nous utilisons les locaux de l’employeur. Nous disposons d’un référent handicap au sein de l’entreprise qui analysera toute demande de compensation. Dans ce cas, le délai d’accès à la formation peut être supérieur à un mois afin d’adapter les moyens de la prestation.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Méthodes et outils pédagogiques
Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques, Études de cas concrets, Méthode découverte
Outils pédagogiques : Outils numériques, quizz, outils pratiques, questions réponses sur des cas concrets proposés par les stagiaires
Supports pédagogiques : Mise à disposition en ligne de documents supports au fur et à mesure de la formation
Prise en compte du handicap : il conviendra de nous informer un mois en avance de la nécessité de prendre en compte des handicaps particuliers afin que le formateur puisse adapter sa formation. Cela pourra prendre la forme, à titre d’exemple, d’une formation privilégiant le son, le visuel, ou la mise en place d’exercices en binômes
Éléments matériels de la formation
Salle de formation : la salle est fournie par le client. Le formateur est autonome et équipé de tout le matériel éventuellement nécessaire y compris vidéo-projecteur.
Équipements divers mis à disposition : De préférence, ordinateur mis à disposition des stagiaires par l’entreprise cliente.
Documentation : Le formateur s’appuie sur des documents qui seront mis à disposition pendant la formation y compris les documents support.
Compétences des formateurs
La formation sera assurée par Monsieur Jean-Claude Husson, ingénieur de formation, Intervenant en Prévention des Risques Professionnels déclaré à la DRIEETS, formateur professionnel certifié. Il est également certifié Formateur initiation à la prévention des risques psychosociaux par le réseau des CARSAT-INRS.
Formation en présentiel ou à distance
La formation peut se faire en présentiel ou à distance. Les horaires sont identiques. En formation à distance, les stagiaires disposent des outils numériques indispensables fournis par leur entreprise, ordinateur, accès à internet. Un numéro de téléphone sera fourni avec la convocation et disponible une demi-heure avant le début de la formation pour traiter les difficultés particulières d’accès à la session de formation.
Contenu
🗹 Comprendre le cadre juridique du harcèlement en entreprise
- S’approprier le cadre juridique.
- Lister les obligations de l’employeur.
🗹 Reconnaître les différentes formes de harcèlement moral, sexuel, agissements
sexistes au travail
- Identifier des situations de harcèlement moral, sexuel, agissement sexistes.
- Technique et profil des harceleurs.
🗹 Réagir face à une situation de harcèlement
- Rôle du manager.
- Protéger la victime.
- Utiliser les moyens de signalement disponibles au sein de l’entreprise.
🗹 Intégrer la prévention du harcèlement dans sa fonction managériale
- Connaître les acteurs internes et externes de la prévention.
- Savoir utiliser les outils réglementaires.
- Mettre en œuvre des actions de communication et de formation.
Suivi et évaluation
Exécution de l’action
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont :
🗹 feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur.
Modalités d’évaluation des résultats (ou d’acquisition des compétences)
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances précisés dans les objectifs sont :
🗹 Questions orales ou écrites (QCM…).
🗹 Mise en situation.
🗹 Fiches d’évaluation.