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DRH, avez-vous déjà planifié la prévention du harcèlement moral au travail?

Vous savez que le 7ème principe général de prévention est de planifier.
Mais cette planification mène souvent à la procrastination.
Ce n’est pas par mauvaise volonté.
C’est par manque d’ambition face à l’impossible.
C’est la réalité qui vous coince entre les budgets et le temps disponibles.

On repousse certaines actions à l’année suivante.
Finalement, on atteint les objectifs de l’année aux trois quarts.
Et la direction s’en satisfait.
Pourquoi?
Car la prévention n’est pas considérée comme la priorité business.
Mais finalement, la progression reste lente.

Et quand on ajoute la rotation du personnel,
L’usure des processus,
On approche de la stagnation.

Et si nous faisions tout tout de suite?
Cela semble impossible, je sais.
Pourtant, c’est l’engagement que le DRH doit prendre.
Voici la clé de l’action pour le DRH.
Il faut une action massive pour des résultats immédiats.
C’est la seule façon de sortir du cycle de la demi-mesure.

Ne pas remettre à demain ce qui peut être fait aujourd’hui.
En changeant d’approche,
En étant plus ambitieux.
Et c’est parfaitement faisable.

Pour commencer, voici la première étape concrète.
Le DRH doit réaliser un diagnostic de sa situation actuelle.
Cela donne la clarté nécessaire pour agir.
Ne vous contentez plus de planifier.
Agissez en massivement maintenant.

Pour une action massive tout de suite